6 Mejores preguntas frecuentes en una entrevista para realizar al entrevistador

¿Qué preguntas debe hacerle al entrevistador de trabajo al final de la entrevista? Estas preguntas le garantizan que sepa lo que necesita saber y que también le causará una gran impresión.

En algún momento durante una entrevista de trabajo, es tu turno. Ha respondido una serie de preguntas. Ahora puede hacerle algunas preguntas al entrevistador.

A algunos candidatos no les importan las respuestas a las preguntas que hacen; solo están tratando de verse bien al preguntar lo que esperan sean buenas preguntas.

A otros realmente les importan las respuestas, porque todavía están tratando de decidir si realmente quieren el trabajo. (Y, por supuesto, como beneficio secundario esperan que el entrevistador quede impresionado por la calidad de esas preguntas).

Entonces, si ese es usted, si espera hacer preguntas al entrevistador que realmente desea que se respondan, y desea causar una buena impresión en el proceso, estas son algunas de las mejores preguntas que puede hacer durante una entrevista de trabajo.

1. «¿Qué habilidades y cualidades principales tienen en común todos sus mejores intérpretes?»

grandes personas quieren ser excelentes empleados. Saben que cada organización es diferente, y también lo son las cualidades clave de los mejores empleados en esas organizaciones.

Tal vez los mejores resultados trabajan más horas. Quizás la creatividad es más importante que la metodología.

Tal vez constantemente sea más importante tener nuevos clientes en nuevos mercados que construir relaciones a largo plazo con los clientes.

Tal vez estar dispuesto a pasar la misma cantidad de tiempo educando a un cliente de nivel de entrada como ayudando a un entusiasta que quiere un equipo de alta gama es lo que realmente hace la diferencia.

En última instancia, usted 1) desea saber si encajará, y 2) si encaja, cómo puede ser uno de los mejores.

Ver: Cómo preparar una entrevista de trabajo ideal: Sigue estos 10 consejos.

2. «¿Cuál es el factor clave de los resultados en este trabajo?»

Los empleados son inversiones y los empleadores esperan que los empleados generen un rendimiento positivo de sus salarios. (De lo contrario, ¿por qué tenerlos en la nómina?)

En cada trabajo, algunas actividades hacen una gran diferencia que otras.

Quizás necesite que su equipo de RR.HH. ocupe puestos vacantes, pero lo que realmente desea es que encuentre los candidatos correctos, porque eso se traduce en mayores tasas de retención, menores costos de capacitación y una mejor productividad general.

Tal vez necesite que sus técnicos de servicio realicen reparaciones efectivas, pero lo que realmente desea es que esos técnicos identifiquen maneras de resolver problemas y proporcionar otros beneficios, en resumen, construir relaciones con los clientes e incluso generar ventas adicionales.

Desea saber qué es lo que realmente marca la diferencia y genera resultados, porque sabe que ayudar a la empresa a tener éxito significa que también tendrá éxito.

3. «¿Qué esperas que logre en los primeros 90 días?»

Quieres comenzar a ejecutar. No quiere pasar semanas o meses «conociendo a la organización». No desea pasar grandes cantidades de tiempo en orientación, en entrenamiento o en la inútil búsqueda de mojarse los pies.

Desea marcar la diferencia, y quiere hacer esa diferencia ahora mismo.

4. «¿Cuáles son las metas más altas de la compañía este año y cómo contribuiría mi función?»

Es el trabajo que va a llenar importante? ¿Importa?

Desea un trabajo con significado, con un propósito más amplio, y desea trabajar con personas que abordan sus trabajos de la misma manera.

De lo contrario, un trabajo … es solo un trabajo.

5. «¿Qué porcentaje de sus empleados fueron ‘reclutados’ por empleados existentes?»

Los empleados que aman sus trabajos naturalmente recomiendan su empresa a sus amigos y compañeros.

Lo mismo es cierto para las personas en posiciones de liderazgo: las personas naturalmente intentan atraer a personas talentosas con las que trabajaron anteriormente.

Han construido relaciones, desarrollado confianza y demostrado un nivel de competencia que hizo que alguien se desvíe de su camino para seguirlos a una nueva organización.

Y todo eso habla increíblemente bien de la calidad del lugar de trabajo y la cultura.

6. «¿Qué hacen los empleados en su tiempo libre?»

A los empleados felices 1) les gusta lo que hacen, y 2) les gusta las personas con las que trabajan.

Por supuesto, esta puede ser una pregunta difícil de responder. A menos que la compañía sea realmente pequeña, todo lo que el entrevistador puede hacer es hablar en general. O él o ella puede elegir a algunas personas y describir lo que hacen fuera del trabajo, y si ni siquiera pueden hacer eso, no conocen a sus empleados lo suficientemente bien.

(Y por supuesto, lo que la gente hace fuera del trabajo puede no reflejar cómo deben trabajar. He conocido a personas que fueron impulsadas y centradas en alcanzar metas fuera del trabajo … y totalmente perezosas en el trabajo. Pero aún así. )

Desea asegurarse de tener una posibilidad razonable de encajar a nivel personal y profesional, porque para muchas personas, el ajuste cultural es extremadamente importante.

E incluso si no es importante para ti, sí te ayudará a saber en qué te estás metiendo.

Continúa leyendo: 5 Preguntas en una entrevista de trabajo que revelan lo que un candidato realmente ha logrado.

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